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[第４回-２]　マネージメント・パワー

金融機関は融資先（御社）の信用格付け＝企業力を評価しています社長の経営力がわかる！自分を知ることから始まります社長の考え方で、会社は変ります。会社を伸ば …続きを読む →

１年に１回の決算診断をおススメします決算は経営の結果であり、明日へのスタートでもあります。一年間の歩んできた道を振り返り、さらなる飛躍を目指して再び新しい道を …続きを読む →

決算書には、一年間の経営のドラマが詰まっています。会社を物語っているのです。社長が会社の中身を知ると次の一手が打てるようになります。続きを読む →

ヤマダ会計グループがご提案する経営計画・事業計画は、お客様のご利用目的と内容によって、ご自由に選択することができます。ぜひ経営計画策定支援メニューとご利用料金をご確認ください。続きを読む →

経営改善の基本は、「今より良くする」こと。経営改善計画を作成することで、具体的な目標や方針を明確にしましょう。情報開示・コスト削減、さらに人材育成の道にも繋がります。続きを読む →

経営革新や新事業による経営の向上にチャレンジする中小企業のために制定された「経営革新計画」（中小企業新事業活動促進法に基づいています）。「経営革新計画」の申請・承認サポートをいたします。続きを読む →

スムーズな事業承継・社長交代には経営計画が必要です。現社長は後継者育成のための長期計画を、後継経営者にはご自身が主体となった中期経営計画を作成しましょう。　続きを読む →

事業資金調達のための補助金や助成金を獲得する際、提出が求められるのが経営計画や事業計画です。実行力のある経営計画を作成してアピールしましょう。続きを読む →

金融機関等への融資の申し込みや返済期間の延長をして返済計画の変更を行う（リスケ）際、経営計画書を作成することで、なぜ融資やリスケが必要なのか説明する資料となります。続きを読む →

経済環境が不安定な昨今、無計画で起業・創業することほどリスクが高いものはありません。経営計画を作成し、明確な目標を持って会社やお店をスタートすることができます。続きを読む →