【4】事業承継・社長交代を考えている

会社の「理想のカタチ」、ありますか?

事業承継後継経営者の皆様、今ある会社を引き継いだ後の「理想のカタチ」は持っていますか? 

先行きの見えない不況の中、これから経営者として何をすれば良いのか、どこを目指せば良いのか全く分からない、と日々悩んでいるかと思われます。

それでは、社員は力を発揮できません!!

 

経営の「見える化」に力を注ぎましょう!!

経営者としての本来の仕事は、「理想」を描き、そのために何をするのか方針を決め、それを社員に遂行させていくことです。具体的な方針や目標が明確になれば、社員はいちいち指示しなくても、自然と行動するようになるのです!!

自社の「理想のカタチ」はどのように描けば良いのか、

具体的な方針や目標として、社員に明確にする「見える化」にはどうすればいいでしょうか?

 

そのために必要なのが「経営計画の策定」です。

 

ヤマダ会計では、「経営計画」って難しそうでわからないという経営者の方のために、わかりやすいツールを使い、経営者の皆様のお考えを整理しながら、「経営計画」を作成していくことが出来ます。 

今後、ますます厳しくなる経営環境を乗り切るため、「経営計画」を活用した「真の経営者」を目指してみませんか?

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