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「組織は戦略に従う」-経営学の大家アルフレッド・チャンドラーの有名な言葉です。組織にとって戦略とは、進むべき道しるべです。
そして、その戦略を明文化し、関係各位に周知徹底させるためのツールが「経営計画・事業計画」なのです。
しかし、実際には経営計画を作ったものの、作成することで満足してしまい、絵に描いた餅になりがちです。
ここでは、実践的、効率的、効果的に成果をあげるための「経営計画・事業計画」とはどういったものなのか、そのポイントをあげていきます。
SWOT分析は、経営計画を策定する入り口として、特に中小企業の皆さまにおススメしている作業です。 それはなぜかと言いますと、自社の置かれている現状を「客観 …
決算書には、一年間の経営のドラマが詰まっています。会社を物語っているのです。社長が会社の中身を知ると次の一手が打てるようになります。
「経営計画」と「事業計画」の違いとは 「策定」と「作成」はどう違うのか 「経営計画」は「策定」するともいい、「作成」するともいいますが、「事業計画」は …
経営計画書（事業計画書ともいいます）作成をお願いしている理由は、大きく２つです。 １）自分の考え方を整理する 自分が今考えているアイデアが、ただの思い …
先日、事務所に日本政策金融公庫の方々が来られ、融資制度についての説明が全スタッフ向けにありました。 昨今の経済状況を踏まえて、中小企業の発展支援のため …
