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[第４回-２]　マネージメント・パワー

金融機関は融資先（御社）の信用格付け＝企業力を評価しています社長の経営力がわかる！自分を知ることから始まります社長の考え方で、会社は変ります。会社を伸ば …続きを読む →

１年に１回の決算診断をおススメします決算は経営の結果であり、明日へのスタートでもあります。一年間の歩んできた道を振り返り、さらなる飛躍を目指して再び新しい道を …続きを読む →

決算書には、一年間の経営のドラマが詰まっています。会社を物語っているのです。社長が会社の中身を知ると次の一手が打てるようになります。続きを読む →

「経営計画」と「事業計画」の違いとは「策定」と「作成」はどう違うのか「経営計画」は「策定」するともいい、「作成」するともいいますが、「事業計画」は「策定」と …続きを読む →

組織にとって戦略とは、進むべき道しるべです。その戦略を明文化し、周知徹底させるためのツールが「経営計画・事業計画」です。実践的、効率的、効果的に成果をあげるための「経営計画・事業計画」のポイントをご紹介いたします。続きを読む →

税理士事務所が母体となっているヤマダ会計が作成する経営計画・事業計画だからこそできることがあります。絵に描いた餅にならない、実行力のある「使える」経営計画・事業計画をご提案いたします。続きを読む →

経営計画・事業計画とは、目的に沿って定めた「あるべき姿」を実現するための道筋、指針です。経営計画・事業計画が必要な場面を６つの目的に分けてご紹介いたします。続きを読む →

経営計画・事業計画が必要な6つの場面企業の目標を表現し、仕事の方向性を示す！何のために経営計画・事業計画をつくりますか？必要な６つの場面によって、目指すべき …続きを読む →