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ホーム > 経営計画 > 経営計画・事業計画が必要な6つの場面
経営計画・事業計画とは、目的に沿って定めた「あるべき姿」を実現するための道筋、指針です。未来の「あるべき姿」と「現在の姿」とを比較したとき、何らかの課題があるはずです。それらの課題は、今後、実行すべき行動計画のもととなり、課題を解決することで「あるべき姿」に近付くのです。
ヤマダ会計が掲げる経営計画・事業計画を作成する下記6つの目的から、あなたが今抱える課題やお悩みと合うものをお選びください。
経営改善の基本は、「今より良くする」こと。経営改善計画を作成することで、具体的な目標や方針を明確にしましょう。情報開示・コスト削減、さらに人材育成の道にも繋がります。
金融機関等への融資の申し込みや返済期間の延長をして返済計画の変更を行う(リスケ)際、経営計画書を作成することで、なぜ融資やリスケが必要なのか説明する資料となります。
経済環境が不安定な昨今、無計画で起業・創業することほどリスクが高いものはありません。経営計画を作成し、明確な目標を持って会社やお店をスタートすることができます。
スムーズな事業承継・社長交代には経営計画が必要です。現社長は後継者育成のための長期計画を、後継経営者にはご自身が主体となった中期経営計画を作成しましょう。
事業資金調達のための補助金や助成金を獲得する際、提出が求められるのが経営計画や事業計画です。実行力のある経営計画を作成してアピールしましょう。
経営革新や新事業による経営の向上にチャレンジする中小企業のために制定された「経営革新計画」(中小企業新事業活動促進法に基づいています)。「経営革新計画」の申請・承認サポートをいたします。